你的比同事的少很多,该怎么做

一、找到领导对自己评价低的原因

我自己也曾经历过类似的事情,因为刚到新公司工作,我习惯性地收敛光芒,默默工作,上班也不和同事聊天,显得比较低调。但公司的气氛是,大家上班很乐于聊工作,甚至工作之外的事情,所以当时领导给我了一个反馈:认为我不懂得和别人相处,要多学会和别人交流。

当时第一反应,我觉得很无语,在我没熟悉公司流程、同事性格、没做出工作成绩的情况下,是要低调点做人嘛。但公司的氛围和价值观是这样,大家都很开朗、随意,不存在复杂的人际关系,所以后来我在意识到这个问题后,就没有刻意的去隐藏自己了,加强和同事、领导的交流。

所以当我们遇到这个问题时,先反思下自己,是最近的工作完成结果没有让领导满意吗?还是在和同事、领导工作配合中产生了分歧,导致大家对自己有误会?还是在平常的工作汇报中,因沟通方式不当,得罪了领导?

(2)努力做一个“会来事”的员工

勤奋,是每一名员工都能做到的,没有多大难度系数。所以,关键就是看员工的综合能力,看一个员工会不会来事,能不能做到领导的心眼上,这才是员工需要用力的地方。

职场中,近乎一大半的高工资员工,都是一个会来事的员工。

如何应对这个局面

听到领导对自己的评价非常低就选择离开,这显然是不明智的。

首先应该反思下领导说的是否正确,哪些是对的,哪些是片面的。这才是一个成年人应有的姿态,而不是觉得不爽就走人。

要想做好这点,就必须学会批判性思维。如果只对别人使用批判性思维,那永远是低层次的。真正的批判性思维,首先是要用在自己身上。

接着,在反思后,应该想办法解决问题。如果是自身问题,那么就提升自己的不足。如果是领导存在误解,那么就需要找个合适的机会跟领导进行解释。

面子是最不值钱的东西,里子才是!只有学会批判性思维,才能让我们真正保住里子。

如果你参加乒乓球比赛,你不会因为换了一张球台,就因此而提升了球技。

如果你做菜,你不会因为换了个灶台,就因此而大涨厨艺。

离开或不离开,你都没有变,也不会变。所以,离开对你而言,能够改变的,只是暂时的心情。

因此是不是有必要做下去,回答这个问题就有了一个相关联的路径,你可以问问自己:

写在后话:“别人一句话的问题,你有必要写出这么一大篇长文吗?”“感觉像臭婆娘的裹脚布,又臭又长!”然而,当你认真仔细地读完我的回答,相信你的认识会有所改观。

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青痕认为,如果遇到这种情况,抱怨只会有害无益,你需要搞清楚为什么你做的工作多,却比同事工资少,再决定下一步的动作。

做的事情多却并同事工资少有可能是以下原因造成的:

后来,和他相处时间长后,我才发现,他不懂技术,而且心底很难相信别人。每次他询问一个简单的技术问题,总要硬件、软件、APP等工程师都要到场才行。而且,由于我喜欢实话实说,他非常不喜欢我,多次在我主管面前说我,还和主管说让我不要总是顶嘴。可是我真没有顶嘴,我只是把我认为错误的技术问题说出来。

(2)“工资高低”不是由“干活多少”一项指标决定的

虽然你的同事表面上干得活没有你多,但领导定的工资却比你多,作为员工,你一定会产生两种情绪:(1)领导不公平,没有平等对待下属;(2)同事走了关系,这两个是我们的正常思维,可以理解。

但是,“工资高低”仅仅由“干活多少”这一项指标决定吗?我想答案未必吧!

到了这里,我们就可以理顺一个逻辑关系:“干活多少”是“工资高低”的充分条件,并不是“必要条件”。

2.自己到底哪不好

除了领导指出的问题,可不可以举一反三,查摆一下自己做人做事还存在哪些不足。这些问题有哪些是非常严重的,有哪些是无关痛痒的。

对于非常致命的缺点,无论如何要改正它,否则不但职场发展不顺,人生恐怕也会遇到许多困难。

其实,即便领导说得不对,居然会让他产生这样的评价,肯定也有题主自身存在的问题,可能是与领导沟通不够,也可能是得罪了小人。

三、员工应该如何做?

3.领导跟你有利益或立场的冲突,故意打压你

如果A领导与B领导有冲突,你和B领导走的比较近,A领导就会借机打压你。

这就是为什么,职场老人总是提醒年轻人,在职场上站队要慎重。

曾经有一个同事,是A领导的侄子,放在B领导手下实习。B领导与A领导素来不和,以公司经营困难为由,裁掉了3个实习生,包括A领导的侄子。

或者,你的能力很强,在群众中也很有号召力,威胁到领导的地位,也很容易被打压。

这种情况基本是无解,找到好机会趁早挪窝。

你只需要记住一句话:每个人说话,都是受利益驱动的。

领导是一时的,人生是自己的。

去领导办公室汇报工作,无意中听到他对别人谈及自己,评价很低。这对任何一个人来说,情感上都是难以接受的。更为严重的是,这是一个危险的信号。

有些人可能会说,领导的评价不见得准确。这是非常错误的。无论领导能力如何,也不管他出于什么目的,既然对下属的能力进行否定,必然有一定的道理,下属都必须引起重视。即便领导嫉贤妒能,也不能完全归咎于其心胸狭窄,这同时说明下属在与领导沟通上出了问题。

遇到这种情况怎么办?首先要有一个好的心态。作为一个职场人,看问题需要敏锐,但是不能敏感!如果太敏感,做事就容易情绪化,很难处理好职场关系。作为一个下属,谁都希望得到领导肯定。可是既然遇到了这样的领导,还是要泰然处之,不能因为一句评价就心神大乱,甚至自我否定!领导可以否定你,但是你不能自己否定自己。

领导否定自己,就想辞职选择逃避,这是不可取的。逃避不是解决问题的方法。如果你都不知道自己错在哪里,即便去了一个新的单位,也很难保证不重蹈覆辙。再者说,领导对自己评价不高,才多大点事,不至于像鸵鸟似的把头扎进草堆里不敢面对。人在江湖飘,哪能不挨刀,职场不会顺风顺水,挫折在所免难。勇者会选择面对,懦夫才选择逃避。

那么,应该如何面对呢?

第一,反思自己。既然领导否定自己,自己的工作肯定有不足之处,这是毫无疑问的。所以你需要进行反思!领导为什么对自己不满意?自己哪些工作经常得到领导批评?自己的工作效率如何?自己与领导有哪些不合拍之处?领导为什么肯定别人?自己与别人的差距在哪里?自己应该从什么地方进行改进?自己与领导的期望值有多远?

第二,加强沟通。职场中,一切能力评价、人际障碍、矛盾冲突、事业受阻、心情郁结,其本质都是沟通问题。领导为什么对你评价不高?你可能犯了三个沟通方面的错误。一,与领导沟通比较少,领导对你的能力存在误解。二,缺乏沟通的技巧,让领导对你的能力产生怀疑。三,未能准确领会领导的意图,工作结果与领导的要求相去甚远,甚至是南辕北辙。所以,要加强与领导的沟通。遇事多请示,事后勤汇报。找领导汇报工作的时候,一定要做深入细致的准备,汇报任何问题,心中没有三个解决方案,不要敲领导办公室的门。沟通过程中,对领导的要求一定要充分理解,必要时复述一遍得到领导的确认,不能靠揣测去办事,更不能自作主张!如果做到这几点,领导肯定改变对你的看法。

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